Brew & Business Frankfurt 11/2025

Tijdens de sessie richtte de discussie zich eerst op de huidige stand van de AI-implementatie binnen organisaties. Deelnemers deelden waar zij tastbare vooruitgang zien, waar pilots nog losstaan van de kernactiviteiten en hoe de verwachtingen vanuit raden van bestuur en directieteams zich ontwikkelen. Hoewel het enthousiasme voor AI groot is, merkten velen op dat werkelijke impact nog steeds afhangt van een gedisciplineerde selectie van use cases, duidelijk eigenaarschap en meetbare bedrijfsresultaten, in plaats van experimenteren omwille van het experiment zelf. Een aanzienlijk deel van het gesprek ging over structurele uitdagingen, met name rond datavolwassenheid en organisatieontwerp. Leiders wezen op hardnekkige problemen met gefragmenteerde datalandschappen, hiaten in governance en onduidelijke verantwoordelijkheidsmodellen die de adoptie van AI vertragen. Vooruitkijkend verkende de groep hoe IT-afdelingen zich moeten ontwikkelen: met een sterkere integratie tussen technologie-, data- en businessteams, nieuwe competentieprofielen binnen IT en een meer strategische positionering van de functie als aanjager van waardecreatie op ondernemingsniveau in een door AI gedreven omgeving.